Verkehr und Transport

Der Transportmarkt muss sich mehr denn je höchsten Anforderungen von Seiten der Zielgruppe, sowie Trendthemen aller Art stellen. Während Expressdienste auf dem Vormarsch sind und die Lieferung von Gütern in erheblicher Form beschleunigen, gehört die Green Logistics zu einem der Trendthemen schlechthin. Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein gelten als schick und werden zusehends auch im Logistikbereich gefordert. Transportunternehmen stellt dies vor gravierende Herausforderungen.

Gerade große Fahrzeuge weisen meist noch immer eine schlechte Ökobilanz auf und sind mit dem Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit nur schwer vereinbar. Auch wenn an dieser Stelle vor allem die Fahrzeugindustrie an sich gefordert sein müsste, wird die Verantwortung zusehends auf die Transportunternehmen abgewälzt. Gerade im Bereich kurzer Strecken setzen die Unternehmen im Zuge der Green Logistics zusehends auf alternative und ebenso nachhaltige Antriebe.

Themen wie Qualität, Pünktlichkeit und Sauberkeit sind ebenso ausschlaggebend für das Überleben eines Transportunternehmens wie die Innovationskraft. Viele Trends werden durch die steigenden Kosten in der Logistikbranche dominiert. Mehr denn je sind Unternehmen gefordert, Transporte zu bündeln und dadurch das Kostenniveau zu minimieren. Innovative Fahrzeugkonzepte, sowie der Einkauf ab Werk gelten bis 2015 als zwei der wichtigsten Trends der Unternehmen.

Darüber hinaus setzen sich immer mehr Unternehmen intensiv mit der eigenen Prozessoptimierung auseinander und versuchen diese kontinuierlich voranzutreiben.

In den letzten Jahren verzeichnete die Logistikbranche eine überraschend gute Entwicklung. 2011 gelang der Logistikbranche erneut die deutliche Steigerung des eigenen Umsatzes auf rund 222 Milliarden Euro. Der deutsche Logistikmarkt legte damit um sechs Prozent zu.

Dabei ist kaum eine Branche so eng mit der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung verbunden wie die Logistik. Nur wenn gesamtwirtschaftlich positive Entwicklungszüge vorherrschen, kann sie mitziehen und ebenfalls Beschäftigung, Umsatz und Auftragsvolumen steigern. Aufgrund der hohen Nachfrage rechnen Branchenverbände mit einer weiteren Steigerung der Beschäftigtenzahl.

Zwar stehen die Zeichen in der Logistik auch weiterhin auf Wachstum, allerdings steht dieses auf wackligen Beinen. Wie in anderen Branchen könnte der Fachkräftemangel mittelfristig zum Problem werden. Schon jetzt haben rund drei Viertel der Unternehmen, die in der Logistik tätig sind, Schwierigkeiten damit, die offenen Stellen angemessen zu besetzen. Für die Zukunft rechnen die Befragten sogar mit Einbußen, die infolge des Fachkräftemangels entstehen könnten.

Neben der erforderlichen Innovationskraft könnte sich ein solider Mitarbeiterstamm in den kommenden Jahren zur größten Herausforderung entwickeln. Umso wichtiger ist es, Prozesse schon jetzt möglichst optimal zu gestalten, sodass sie mit einem geringen Aufwand realisierbar sind.

Eines der Kernthemen, mit denen sich Logistikunternehmen auseinandersetzen müssen, ist die strategische Bündelung und Strukturierung von funktionsübergreifenden Aktivitäten. Sie ist für die Effizienz und Effektivität eines jeden Prozesses ausschlaggebend. Um dies zu erreichen, bedarf es einer

• präzisen Prozessaufnahme
• konkreten Prozessanalyse
• genauen Prozessbewertung
• angepassten Integration.

Durch ein ganzheitliches Prozessmanagement werden Unternehmen dabei unterstützt, sich trotz des steigenden ökonomischen Optimierungsdrucks auch bei geringerem Ressourcenverbrauch zu behaupten. Mit einem durchgehenden Product Lifecycle Management wird eine optimale digitale Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Bereichen innerhalb eines Unternehmens wie auch außerhalb mit Kunden und Zulieferern ermöglicht. Darüber hinaus wird die Effizienz von Prozessen kontinuierlich erhöht.

Sowohl in Deutschland als auch auf internationaler Ebene ist die kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung von Verkehrskonzepten erforderlich. Die Bevölkerung konzentriert sich zusehends auf Städte und Ballungsräume. Dagegen werden auf dem Land die Wege immer weiter. Um dieser Entwicklung gerecht werden zu können, bedarf es der kontinuierlichen Weiterentwicklung von regionalen, sowie übergreifenden Verkehrskonzepten.

Die Ansprüche, die Fahrgäste und Fahrzeugnutzer sowohl an Qualität und Zuverlässigkeit als auch an Attraktivität und Effizienz stellen, steigen stetig. Daher bedarf es einer permanenten Optimierung von grundlegenden Prozessen. Auch weiterhin bleibt der PKW das dominante Verkehrsmittel. Doch es werden auch passende Alternativen benötigt. Insbesondere in Ballungsgebieten können die Fahrgastzahlen, die im Öffentlichen Verkehr und dem Öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV) verzeichnet werden, weiter steigen. Aber auch auf den Straßen zwischen großen Städten legt die Zahl der Passagiere weiter zu. Darüber hinaus ist ein Wachstum im Flugverkehr zu bemerken.

Die heutige Wirtschaft basiert auf einem globalen Transport- und Wegenetz, ohne dass sie nicht mehr denkbar wäre. Obwohl die Branche seit Jahren ein dynamisches Wachstum aufweisen kann, sind die Schwankungen enorm. Das hat Auswirkungen auf die Prozesse eines Unternehmens, die funktionieren und ggf. angepasst werden müssen. So bedarf es letztlich einer stabilen Verkehrsinfrastruktur. Von dieser sind Straßen-, Schienen-, Luft- sowie Schiffsverkehr gleichermaßen abhängig. Sie muss funktionieren und den Anforderungen entsprechen. Eine der größten Herausforderungen stellen dabei Veränderungen dar. Auf sie gilt es stets zeitnah zu reagieren und Abweichungen frühzeitig einzukalkulieren. Dies erfordert gute Kommunikations- und Kollaborationsprozesse zwischen den Infrastrukturbetreibern sowie Transport- und Logistikunternehmen.

In den kommenden Jahren sind aber nicht nur die Logistikunternehmen gefordert, sondern auch die Fahrzeughersteller. Die Produzenten von Fahrzeugen aller Art stehen vor immensen Herausforderungen. Dafür sorgen vor allem

• die Veränderungen im Mobilitätsverhalten der Bevölkerung,
• die begrenzten Rohstoffressourcen,
• das Adaptieren unterschiedlichster Innovationen aus Materialforschung, Chemie, Software, Elektronik, etc.

Um mit der Entwicklung Schritt halten zu können, gilt es auf steigende Ansprüche der Fahrgäste und Fahrzeug-Eigner zu reagieren. Sie beziehen sich auf Qualität, Attraktivität, Zuverlässigkeit und Effizienz. Durch die wachsenden Anforderungen sind Unternehmen einer permanenten Optimierung des jeweiligen Produkts ausgesetzt.

Die Vernetzung von Wissen, Erfahrungen und Produktinformationen bildet die Grundlange für neue Innovationen, Lösungen und Produkte in einem der komplexesten Industriezweige – der Luft- und Raumfahrt. Egal ob es sich um Anpassungen zur Gewichtseinsparung, Maßnahmen zur Senkung des Treibstoffverbrauchs oder die Durchführung von Forschungsprojekten zur Entwicklung zukunftsfähiger Flugzeugmodelle handelt – alle Unternehmens- und Geschäftsbereiche profitieren von der durchgängigen Vernetzung verfügbaren Wissens.

Den Verlust von Know-how und Wissen z.B. durch Stellenwechsel innerhalb oder Verlassen des Unternehmens, Vorruhestand, Rente oder Elternzeit sind typische Szenarien im Wissensmanagement. Auch die Verteiltheit des Wissens über Länder und Kontinente hinweg sind immer wieder zu beachtende Rahmenbedingungen in diesem Umfeld. Eine langfristige Planung und Anwendung  von Wissensmanagementmethoden und Werkzeugen können den gänzlichen Verlust dieses Wissens aufhalten und den Erhalt bzw. die gezielte Übergabe und Entwicklung sicherstellen.

Verkürzen Sie die Übergabe- und Einarbeitungszeit von Mitarbeitern in neue Aufgabengebiete durch einen begleiteten Wissenstransfer. Erfahrungen helfen, Fehler zu vermeiden. Sind Einzelerfahrungen oder auch Erfahrungen von Teams und Netzwerken gespeichert und stehen im Unternehmen zur Verfügung, können sie aufgegriffen werden. Finden Sie jetzt heraus, wie Sie Erfahrungswissen (Lessons Learned) oder Erlerntes aus der Arbeitspraxis (Best Practices) mit anderen Teams und Netzwerken teilen.

Detaillierte Produkt- und Prozessinformationen müssen zur Bereitstellung von Serviceleistungen – auch über Jahrzehnte hinweg zur Verfügung stehen. Fachkräfte, Netzwerke und Experten sind in der Lage, sehr schnell aus ihrer Praxis heraus Auskunft über ihre Projekte zu geben. Expertendatenbanken können den Weg zum jeweiligen Ansprechpartner oder Netzwerk verkürzen.

Für die Integration und Abstimmung von  Entwicklungs- und Fertigungsprozesse zwischen Unternehmen, Zulieferern und Partnern sind individuell ausgerichtete und abgestimmte PLM-Software-Anwendungen notwendig. Genaue Datenmodelle und Rollenkonzepte sowie die Konzeption und Implementierung von Anwendungsfunktionen bestimmen über Qualität, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg. Erfahren Sie mehr über durchgängiges Projekt- und Qualitätsmanagement, das den gesamten Prozesslebenszyklus berücksichtigt.