Testen Sie Ihre Innovationskraft online

Es ist ein aktives Wissensmanagement vorhanden. Der Erfolg/Misserfolg der Projekte wird systematisch dokumentiert.

Die Mitarbeiter sind bereit, Neues zu lernen und umzusetzen und sich neuen Herausforderungen zu stellen.

Unternehmensprozesse werden regelmäßig überprüft und verbessert.

Mitarbeiter werden in die Wandlungsprozesse eingebunden und gestalten diese mit.

Die Rahmenbedingungen zur Förderung der Kreativität sind im Unternehmen weit entwickelt (Workshops, Räume zum Zurückziehen, Whiteboards, Ideenmanagement, etc.).

Die Unternehmensabteilungen arbeiten zusammen, um erfolgreiche Innovationen zu erzielen (z.B. Controlling und Marketing).

Es findet eine offene Kommunikation zwischen allen Mitarbeitern im Unternehmen statt. Informationen werden aktiv weitergegeben. Die Mitarbeiter sind über Ziele und Ressourcen im Bilde.

Um innovativ zu sein, ist das Unternehmen bereit, Risiken einzugehen.

Mitarbeiter sind Mitentscheider und verfügen über genügend Spielraum, ihre Ideen auszudrücken.

Im Unternehmen herrscht eine positive Konfliktkultur. Konflikte werden nicht vermieden sondern offen angesprochen.

Fehler werden als Chance begriffen und bis zu einem bestimmten Grad toleriert. Die Wiederholung gleicher Fehler wird vermieden.

Die Ziele in Innovation und Wachstum werden aufeinander abgestimmt und verfolgt. Die dazu benötigten Ressourcen stehen zur Verfügung.

Innovationen sind kein Zufall, sondern Folge einer gezielten Innovationsstrategie und entsprechender Aktionspläne.

Die Innovationsaktivitäten des Unternehmens sind auf Produkt-, Prozess-, und Serviceinnovationen ausgerichtet.

Es findet eine kontinuierliche Beobachtung des Marktverhaltens des Kunden (z.B. Lead User) statt.

Es findet ein kontinuierliches Monitoring der Wettbewerber statt.

Der Marktanteil des eigenen Portfolios wird kontinuierlich überwacht.